今年6月，谭旭光董事长主持召开美国PSI公司全体员工大会。谭旭光的讲话极大鼓舞了PSI员工。

  日前，潍柴动力执行总裁、美国PSI公司董事长孙少军先生，收到了美国PSI公司员工马克的一封信。

信如下：

　 潍柴和PSI已经成为一个大家庭。潍柴的阳光和温暖带给我们力量。潍柴关注发展，对未来面临的挑战保持积极的态度，对于技术创新和可替代能源的发展，包括车用技术以及其他工业应用领域的认知都超出了我们传统的理念，潍柴将引领我们面向未来思考并前进！                                                     ——马克及101工厂员工

　　潍柴战略重组PSI不过短短数月，为何一名普通员工能自发来信？本期专访了孙少军先生，以期更多了解潍柴与PSI合作背后的故事。

　　记者：孙总您好！马克是PSI公司的一般员工还是管理层？他是在什么情况下给您写的这封信？

　　孙少军：马克是美国PSI公司101工厂一名普通的一线员工，大约在8月初我收到了他的来信。马克对潍柴与PSI的合作充满了信心，他代表了PSI最普通员工的心声。收到他的来信，我也很激动，很快就给他回复了信件，表示双方合作，会使PSI变得更加强大、更具竞争力。

　　两天前马克又给我来了一封信，再次表述了他对潍柴与PSI合作的乐观与信心。我计划下次到美国时，要和他见一面，与他交流，更多了解像马克一样的PSI普通员工。

　　记者：PSI进入潍柴的时间很短，但员工自发表达对企业的认可，这得益于潍柴哪些措施？

　　孙少军：2017年3月，潍柴战略投资美国PSI公司。员工为何能自发来信表达对潍柴的认可？这可以从相关背景中得到答案。

　　PSI公司是美国最大的气体机公司。潍柴战略重组PSI公司，不是短期的财务投资，而是基于长远战略的思考。同时，潍柴拥有全系列全领域柴油机产品，可以更好地帮助PSI发展气体机业务。这些是潍柴与PSI建立战略合作的契机及协同点。

　　今年6月份，谭旭光董事长率队到PSI公司考察，并召开了全体员工大会。会上，董事长描绘了双方合作的前景，并展示了潍柴的决心和雄心，员工们十分激动，董事长的讲话多次被他们热烈的掌声打断。

　　马克能够主动来信，表达对合作的肯定和未来的信心，主要是受谭旭光董事长所描绘的战略前景所鼓舞。除此之外，潍柴开展的整合工作，也获得了PSI方面的高度肯定。

　　记者：PSI公司在美国市场有哪些传统优势？这样一家纯“洋血统”的公司加入潍柴大家庭后，我们将如何开展运营管理？如何与潍坊本部发挥协同效应？

　　孙少军：作为美国最大的气体机公司，PSI公司的开发经验十分丰富。而潍柴是中国柴油机行业的领导者，研发和制造优势十分突出。如果把二者优势整合起来，这将是其他公司不能比拟的。

　　PSI加入潍柴大家庭后，潍柴委派了董事加入董事会，并担任董事长。同时，保留PSI原来的职能机构、充分保证PSI的独立运营。

　　此外，我们成立了协调委员会，可以充分利用潍柴的优势，帮助PSI提高制造效率、降低成本、增强市场竞争力。同时，我们还派驻了数名员工到PSI公司，共同解决业务协同中的问题。

　　记者：在潍柴未来的战略布局中，PSI公司将扮演什么样的角色？

　　孙少军：正如前面所说，在未来的规划中，潍柴要帮助PSI公司突破原有格局，发力全球市场，实现快速发展。同时，通过PSI的平台，加快潍柴进入北美市场的步伐。

　　美国是对发动机性能要求最严苛的国家之一。如果潍柴的产品能大批量进入美国市场，我们的产品才算是真正做成了国际化产品，我们的发动机业务也才算是真正做成了全球化业务。